在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，可持續(xù)發(fā)展已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。ESG這一概念，正逐漸成為衡量企業(yè)和社會發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工程建筑行業(yè)，ESG不僅是一種理念，更是一種實(shí)踐，它正在深刻地改變著行業(yè)的未來。

　　ESG，即環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）的英文縮寫，是衡量企業(yè)或項(xiàng)目可持續(xù)績效而非傳統(tǒng)財務(wù)績效的工具和方法，不僅關(guān)注企業(yè)或項(xiàng)目的盈利能力和財務(wù)健康，更強(qiáng)調(diào)其在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)。

　　在中國，ESG的發(fā)展雖處于初期階段，但勢頭迅猛。政府和相關(guān)部門高度重視ESG理念的推廣和實(shí)踐，將其與國家發(fā)展戰(zhàn)略深度融合。例如，中國的“3060雙碳目標(biāo)”（即2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年實(shí)現(xiàn)碳中和）已成為推動ESG實(shí)踐的重要動力。國資委、財政部、證監(jiān)會等部委也紛紛出臺相關(guān)政策，推動企業(yè)披露ESG報告。數(shù)據(jù)顯示，2024年，央企的ESG報告披露率已達(dá)94.3%，A股上市公司披露率也顯著提升，這表明ESG理念在中國企業(yè)中的接受度和重視程度正在不斷提高。

　　據(jù)德勤的相關(guān)研究表明，ESG水平更高的上市公司，展現(xiàn)出了更強(qiáng)的風(fēng)險管理能力，訴訟和監(jiān)管問題有所減少，從而降低系統(tǒng)性風(fēng)險。這與對2008至2020年滬深板塊3685家上市公司的分析相一致，表明企業(yè)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和降低ESG風(fēng)險能提升投資者信心，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健增長。

　　ESG實(shí)踐不僅有助于風(fēng)險管理和投資者吸引，還可直接提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)中央財經(jīng)大學(xué)研究，企業(yè)發(fā)行綠色債券的平均融資利率比普通債券低12個基點(diǎn)。

　　此外，ESG對于提升品牌競爭力的作用也不容忽視。比如，微軟的“云計算助力教育”計劃，通過慈善捐贈，不僅幫助學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)接入云計算服務(wù)，提高教育和學(xué)習(xí)的效率，也鞏固了微軟在教育技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。這些案例都展示了企業(yè)如何通過ESG來增強(qiáng)自身的競爭力和社會影響力。

　　所以，ESG已經(jīng)超越了單純的企業(yè)宣傳工具，它與企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)呈正相關(guān)，并逐漸成為評估企業(yè)價值的新標(biāo)準(zhǔn)。

　　ESG作為一種衡量可持續(xù)績效的重要工具，為建設(shè)工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了清晰的指引。建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期往往長達(dá)數(shù)十年，甚至可達(dá)百年之久，其可持續(xù)性特征一旦在建設(shè)初期形成，便難以在后續(xù)階段輕易改變，而后期進(jìn)行調(diào)整的成本往往極為高昂。因此，ESG理念的引入顯得尤為重要。它不僅能夠幫助項(xiàng)目方精準(zhǔn)識別項(xiàng)目中與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，還能為項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營提供科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)和決策依據(jù)，從而確保項(xiàng)目從一開始就走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　在國際上眾多組織在這方面已做長時間的探索。自1990年英國的BREEAM率先推出全球首個綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)以來，可持續(xù)評價體系不斷發(fā)展完善。2007年，德國的DGNB也發(fā)布了其評價體系，此后，世界銀行、GRESB、FAST-Infra Label、Envision等國際知名評價標(biāo)準(zhǔn)紛紛涌現(xiàn)，專注于評估基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的可持續(xù)性表現(xiàn)，至今已積累了超過20年的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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　　在當(dāng)下的工程建筑領(lǐng)域，許多項(xiàng)目往往僅聚焦于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能性目標(biāo)以及追求財務(wù)成本的最小化，而忽視了環(huán)境與社會效益的深遠(yuǎn)意義。然而，建設(shè)工程項(xiàng)目通常涉及巨額資金投入，動輒上億，其建設(shè)規(guī)模龐大，影響范圍廣泛，涉及眾多利益相關(guān)群體。因此，僅僅關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)與成本控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須將環(huán)境與社會效益納入考量范疇，尋求一種更加全面、均衡的發(fā)展模式，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　ESG是否會增加建設(shè)工程項(xiàng)目的成本需要結(jié)合多種因素來綜合評價，比如全生命周期成本評估、地方政府是否在可持續(xù)項(xiàng)目方面給予補(bǔ)貼和獎勵、能否獲得低成本的融資渠道等。

　　從長遠(yuǎn)來看，一個項(xiàng)目的建設(shè)并非僅僅是為了短期的竣工交付，其后續(xù)長達(dá)數(shù)十年的運(yùn)營期同樣至關(guān)重要。建設(shè)階段的決策和投入，將在未來幾十年間持續(xù)影響項(xiàng)目的使用效益和維護(hù)成本。因此，僅著眼于短期成本節(jié)約，往往無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全生命周期效益最大化。

　　例如，某座跨江大橋在建設(shè)時，為了控制成本，選擇了較低等級的鋼材和相對簡單的防腐工藝。然而，竣工后不久，橋梁便出現(xiàn)了銹蝕問題。由于設(shè)計時未充分考慮后期維護(hù)的便利性，檢修通道狹窄，設(shè)備難以到達(dá)銹蝕部位，給維修工作帶來了極大困難。根據(jù)行業(yè)報告，如果采用高質(zhì)量防腐鋼材并優(yōu)化防腐工藝，橋梁的首次大規(guī)模維修時間可以推遲10到15年。而這座中部城市的橋梁，僅在竣工后5到7年便開始頻繁維修，每次維修成本高達(dá)500到800萬元，預(yù)計其整個使用壽命內(nèi)的維修成本將比采用全生命周期規(guī)劃建設(shè)的橋梁高出30%到50%。這一案例充分說明，忽視長期效益的短期成本節(jié)約，最終可能導(dǎo)致更高的運(yùn)營成本和更低的項(xiàng)目價值。

　　觀念轉(zhuǎn)變：部分企業(yè)管理者和從業(yè)者可能將ESG視為額外的負(fù)擔(dān)，而非企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。需要通過培訓(xùn)和宣傳，提升企業(yè)管理者和員工對ESG理念的理解，使其充分認(rèn)識到ESG實(shí)踐對企業(yè)和對工程建設(shè)項(xiàng)目長期發(fā)展的積極影響。

　　成本投入：ESG實(shí)踐需要企業(yè)在技術(shù)、管理和資金等方面進(jìn)行投入，這可能會增加企業(yè)的短期成本。然而，從長期來看，這些投入將為企業(yè)帶來更大的回報。通過優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計、提升資源利用效率等方式，企業(yè)可以降低ESG實(shí)踐的成本。

　　技術(shù)應(yīng)用：目前，環(huán)保技術(shù)和可再生材料的成本仍然較高，這限制了它們在工程建筑項(xiàng)目中的大規(guī)模應(yīng)用。

　　標(biāo)準(zhǔn)空白：目前針對工程項(xiàng)目ESG評價標(biāo)準(zhǔn)均由國際組織制定，適用于全球范圍，與國內(nèi)工程項(xiàng)目管理體系存在一定差異，增加了國內(nèi)項(xiàng)目參評難度和成本。為解決這一問題，由青矩技術(shù)股份有限公司、中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院有限公司牽頭，聯(lián)合國內(nèi)外頂尖機(jī)構(gòu)共同編制《基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境社會治理（ESG）評價導(dǎo)則》，該導(dǎo)則正在面向行業(yè)開放參編單位席位。

　　ESG理念的引入，為工程建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過將ESG理念融入項(xiàng)目的全生命周期，工程建筑企業(yè)不僅能夠提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力，還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。盡管在實(shí)踐中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但隨著技術(shù)的進(jìn)步和觀念的轉(zhuǎn)變，ESG必將在工程建筑行業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。